С помощью арт-терапевтических инструментов мы проработали травму, которой стало для Н. экстренное кесарево сечение, и вернули ей ощущение того, что она хозяйка своей жизни и тела.
Теперь К. с удовольствием смотрит на себя в зеркало и снова может ходить на свой любимый висцеральный массаж.
беспокоил шрам после кесарева. Операция прошла нормально, шрам уже зажил, но К. не могла смотреть на него и прикасаться к нему. Прикосновения других людей к шраму также вызывали дискомфорт.
Проблема оказалась в целях: на прибыль от проекта К. планировал купить квартиру, но подсознательно боялся, что после покупки квартиры жена бросит его.
В терапии К. осознал этот страх и смог изменить свое отношение к любви и браку: он увидел, что его союз с супругой стоит на чем-то большем, чем деньги. Проблема с откладыванием дел на потом была решена.
стал замечать, что откладывает все дела до последнего. Дедлайны срывались, договоренности не выполнялись, а К. все глубже погружался в вину и неуверенность в собственных силах. До этого К. успешно реализовывал проекты, и прокрастинация была ему не свойственна.
К счастью, к этому моменту мы с А. успели прописать четкие должностные обязанности, скрипты и изменили подход к поиску сотрудников.
Новый продавец нашелся за неделю, а на его обучение ушло минимальное время.
был владельцем магазин федеральной сети по франшизе. Ключевой продавец стал странно себя вести: опаздывать, забивать на свои обязанности, хамить.
Проблема была в том, что сотрудник действительно был ключевым: если его уволить, А. пришлось бы работать самому 24/7, а поиск нового занимал несколько месяцев. Сотрудник чувствовал свою незаменимость, и в итоге просто пропал.
Помогло введение политики открытости в отношении зарплат в отделе продаж - каждый стал видеть, сколько заработали его коллеги, и брат уже не чувствовал себя лучше других просто потому, что он родственник собственника.
К нему вернулась мотивация, а на конфликты с коллегами просто перестало хватать времени.
взял на работу двоюродного брата. По началу все было хорошо, но потом брат начал косячить: затевать конфликты с другими сотрудниками, забивать на обязанности и нехотя отвечать клиентам.
Семья - ключевая ценность для Д., однако из-за поведения брата компания теряла клиентов и деньги.
Вместе с Ю. в длительной терапии мы исследовали ее жизненный опыт, интересы и склонности, чтобы найти, что именно может ее зажечь.
Оказалось, что Ю. занималась рисованием в юности, но после оставила это занятие, как "бесполезную трату времени".
Вернувшись к рисованию, Ю. начала снова ощущать вкус к жизни, и после продолжила открывать для себя новые ее грани, уже самостоятельно.
перестала испытывать интерес к жизни и подозревала у себя депрессию. Уже в терапии мы выяснили, что это началось после того, как она заняла руководящую должность, к которой шла последние несколько лет. Цель была достигнута, и, оказалось, что никаких других целей и желаний у Ю. не было.